9月30日9点28分，恒安声科整体家居生活品有限责任工司接待室自然的化控制装置正规放号。这图标着声科工司免费在线接待室控制装置及人事行政控制装置正规和集團相同，正规跨入自然的化接待室、透明度化产品运营状态。
再启动会议主持稿，团体网站整体家居发展前景部总运营总监、声科工司总运营总监、创业项目运营总监郑永定反复强调，办公场所智能化设计的上线了是个新的最低为、新的就开始，声科左右侧广大干部普通员工，想必的变化心理素质，依偎转变。在CEO的引导下，在团体网站战略方针准则下，友善努力、争当再创佳绩、义无反顾，为团体网站半世纪万亿给出本人的贡献度！
郑总在启动时会致词
启用会收尾后，5月30日-5月31日可能会由顶目组讲师对声科家里人去各级传感器的体统化培养课；9月1日-9月4日，可能会去愈来愈基本的造成化培养课包括体统化模拟仿真排练，而且也会官方公布声科公司的销售业务BPO工作流程。上述表的培养课及操作技能可能会 保障声科企业办公自動化体统化的管用运转，也将 保障声科公司的与集团公司的高效、性价比最高快捷要融合与连接。
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4月10日，控股团体正式开启回收声科单位，一种取得成效将进的一步增强控股团体的全局生长。也是控股团体增加家居装修软件组装及使其在我国国内及境外支付个人收入从何而来多元智能化工作计划的重要性分为这部分。
6月9日，集團首次启用恒安声科渠道部解读渠道并注册成立渠道组。6月11日，渠道组首次驻扎声科企业并再次入手来渠道部步骤及核对报批权限操作解读操作。这一次渠道解读涉及及的渠道部步骤包扩：市场销售操作、计划怎么写预计、质感完工、产出库存量工作工作、库存量工作工作操作、电子回单操作。
为了能保持工作高、高品产品品质地进行，保持声科大公司工作标准标准流程及人士消息与集團高率协同工作。在11月11日至30日的20个天天天夜夜，集團工作组及声科工作组广大干部成员介绍高率运营，拼劲冲天、快马加鞭、敢于创新求精。访谈节目、议题会议安排、开发标准标准流程，很怕有一点拈轻怕重，终究是在30日确认正式上线声科办工自動化系统的。
启动会全体成员合影
