6月14日，恒安公司在晋江团体举办了以“恒安物流货运快运公司的数据化二次创业”主题的物流货运快运公司交流会会。今年初，恒安公司问题化方法全球化初显成效明显之计，作为一个恒安问题化方法全球化的最重要参于相关部门一个，传统艺术行业内的物流货运快运公司要面临二次创业、什么是创新以对于成就，提升共盈做交流会。 1号店商业价值批售链部工作副经理晁然院士，天津智能工业化探索所总水利高级工程师谢兵兵院士，天津物品高校副院士陆华的女性，安得猎聘网的市场副经理叶芦芳院士，恒安公司CEO许连捷，恒安公司营运机构副经理裁许清池现身此前研讨总结会。 同样加入本次工作会的同时还有深圳城坤销售链处理网不足厂家、广州顶通销售链处理网不足厂家、上海乔御琛汽车汽车公路运输不足厂家、上海正商销售链处理不足厂家、湖南捷邦销售链处理网不足厂家等18家恒安合作关系销售链处理网商责任人，各自陆续参与推荐和洽谈。到现阶段销售链处理网的发展转变大背景图案下，销售链处理网字母化、消息化与智慧化在销售链处理网餐饮行业中的的发展发展及战略规划页面布局。 恒安集團出产、企业采购、物流网点、电商网等部们引领者参入探讨和探讨。 恒安集团电话CEO许连捷大先生亲自直播 并向会议内容领导讲话稿。他分享了恒安3两年多来一直改变与改革创新性趋势的路程。有点显示2013年逐渐秉承于统筹推进以生产链“端到端”教育信息查询化web3d为服务管理处的第3次服务管理改变有郊优化了整体布局管理效果，而算作客户销售“大大动脉”的物料过程，息息相关客户趋势趋势，也须得应有举重若轻的全球战略眼观。直接他也充分的毫无疑问了在大动态数据、教育信息查询化火速趋势，物上网网等形态和技能突飞猛进的原型下，会议内容策划 的价格和意议，并祝愿全体成员恒安人敢于不畏恒安物料的难题，难题和纵向改变阻力，逐步形成“价格携手同行共创、的责任共担、效益分享”的信念，积极态度联络，一直提高，明朗去學習和对视，改革创新性和优化，关键在于与这里的合作协议小伙伴友爱、协同合作，互相统筹推进恒安物料的领域的改变优化。 多媒体会议方案包括五大区域。   第一步，由苏宁易购市场价值供货链部的项目项目总监晁然的美女分析他的专业的的基本原则——《大数据安全文件时期的运输技术应用》。背景会全自动化调查所总建筑技术工程师谢兵兵的美女解读了《自动化生产加工之“大”》，背景武器装备工程学院副教导陆华的美女提出来了《供货链技术创新制度化》。九位讲师与时俱进某个行业形状，以专业的的的弯度精度详细分析了运输产品信息化系统、字母化、自动化化的工作原理和转型趋势。 第二步，由安得智联网大业主运营总监王林女士说了《喜欢的物料托运改变升级 装修成功案例一下》，恒安物料托运分布总主管吴西南采取恒安物料托运提升趋势做切实自审和明显思考，并浅显简述了《恒安物料托运数字5化改变升级指导思想》。三位莅临物料托运前线的管控者，用战术的方式分享赚钱一下了三大实业集团打造工司的物料托运管控想法和提升设想。  

  

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