恒安集团召开“全面安全管理二期项目”总结会
日子： 2021-07-136月3日，恒安机构简介机构简介在直销店举行“进一步很的健康防护菅理（TSM）四期过程产品ꦬ”总结怎么写及三期很的健康防护过程产品打火会，机构简介机构简介大总裁许连捷、许清流，过程产品主要主管任人刘莹，或ꩵ是涉及机构简介机构简介楼层和各涉及岗位主要主管任人共出39人叁会，省内外各单位名称主要主管任人、生產机构2级巴长、质主要主管任人、主设备管理、产生链主要主管任人、一体化服务于管理、很的健康防护过程师、很的健康防护主管等完成视频播放会议平板方式参与。
2015年5月，恒安控股控股集团有限公司与周围认证服务控股控股集团有限公司四川不多工司保持公司合作关联，揭牌多领域应急安全控制方法系统创业课题组，制定了“3步走”多领域应急安全控制方法系统战略规划，从产品质量、条件、的生产、消防栓、职业的良好、政府部门、仓配等７个领域开始着手，控制“五全三无”总制定目标，估计在20210年将恒安控股控股集团有限公司打引起市场楷模，为市场和民营制🔯造业企业制造业企业牢树多领域应急安全控制方法系统的榜样。
“防护经营种植制造经营的成与败一直关联到品牌的求生与发展壮大前景，我们的要加大对防护经营种植制造的认识和自我意识，增进对防护经营种植制造本职工作的被动性和预料性，保持有备无患，保持一单都没法有，防护经营种植制造零交通事故我是你们的的方向。”许清流写出，用于家明确市场经济负责义务的品牌，恒❀安国际公司将推进改革体现品牌防护经营种植制造组织形式负责义务，为了保证保证上百年千亿元可将持续发展壮大前景方向。
企业要长远发展，安全是首位。在许连捷看来，做好安全生产是“花小钱办大事”。“安全事故一旦发生，必将令个人、🐷企业蒙受巨大的损失。搞好安全生产是一项长期而艰巨的任务，我们现在取得了阶段性的成果，但还要继续推进，必须警钟长鸣，常抓不懈，唯有安全生产这个环节不出差错，我们的企业才能健康持续地发展！”
会上，顾问项目经理、方圆认证集团福建有限公司技术总监张孔峰分享了“全面安全管理（TSM）二期项目”成果，自2018年9月启动一期项目，历时1ꦜ4个月，实现了从蓝图到行动、从构想到实践、从经验到科学、从被动到主动的转变，实现了从无到有的飞跃，填补了安全管理的空白，推动安全工作走上正轨。
为不断夯实巩固一期项目成果，集团自2020年6月启动二期“全面安全管理（TSM）项目”。二期项目在一期项目的成果上，健全安全生产责任制度，制定安全管理相关规定，培养了一批安全管理专业人员，建立了系统的基于“危险源识🍌别—风险管理—控制措施”的全面安全管理方法。取得了安全事故自2019年至2020年整体下降20.37%，企业安全管理健康度整体提升7.4%的工作成效。
为了恒安集团全面安全管理工作的可持续性发展，在“全面安全管理（TSM）项目”二期项目总结后同步再启动三期项目。
